安徽瑞泰新材料科技有限公司
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2017年2月13日,安徽瑞泰2017年新年工作會(huì)議在公司二號(hào)樓會(huì)議室舉行。瑞泰科技財(cái)務(wù)總監(jiān)陳榮建、瑞泰科技總經(jīng)理助理、耐火材料研究院副院長(zhǎng)曾魯舉、安徽瑞泰董事長(zhǎng)張金龍、總經(jīng)理陳雪峰以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班組長(zhǎng)以上人員參加了會(huì)議。會(huì)議由公司常務(wù)副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)朱冬祥主持。
9時(shí)整,會(huì)議正式開始。安徽瑞泰總經(jīng)理陳雪峰從2016年基本經(jīng)營(yíng)情況及存在問題、2017年安徽瑞泰經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、當(dāng)前面臨的形勢(shì)及安徽瑞泰2017年的重點(diǎn)工作等四個(gè)方面做了工作報(bào)告。陳總認(rèn)真分析了國(guó)內(nèi)行業(yè)形勢(shì),著重對(duì)2017年各中心各部門的重點(diǎn)工作提出了要求,強(qiáng)調(diào)2017年要努力圍繞董事會(huì)既定的目標(biāo),圍繞“提質(zhì)提效”開展工作,要加快市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)銷售模式轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)化營(yíng)銷,提前謀劃海螺等集團(tuán)的招標(biāo)工作,千方百計(jì)擴(kuò)大營(yíng)收。要加強(qiáng)新產(chǎn)品的開發(fā),抓好陶瓷研磨體、窯外結(jié)構(gòu)一體化耐火材料、冶金耐火材料的開發(fā)和推廣,強(qiáng)化管理,降低成本和各種費(fèi)用支出,努力實(shí)現(xiàn)今年的利潤(rùn)目標(biāo),在年底交上一份滿意的答卷。
瑞泰科技財(cái)務(wù)總監(jiān)陳榮建在講話中,傳達(dá)了總部對(duì)安徽瑞泰董事進(jìn)行調(diào)整的決定,介紹了瑞泰科技2016年及2017年1月份的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。他表示,根據(jù)總部高管層分工, 2017年將分管安徽瑞泰,同時(shí)作為安徽瑞泰董事,一定會(huì)全力支持安徽瑞泰的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,與大家共進(jìn)退,相信安徽瑞泰在張董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在2017年取得優(yōu)異業(yè)績(jī)。
安徽瑞泰董事長(zhǎng)張金龍做了總結(jié)講話。他要求各中心、部門認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)陳雪峰總經(jīng)理的報(bào)告,并進(jìn)行分解和推進(jìn)。張董強(qiáng)調(diào)要加大產(chǎn)品開發(fā)力度,強(qiáng)化科技對(duì)市場(chǎng)的支撐和引領(lǐng),要從賣產(chǎn)品變成賣服務(wù),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷,推動(dòng)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型。希望大家增強(qiáng)大局意識(shí),加大執(zhí)行力,模范執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī),在經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下圓滿完成董事會(huì)制定的各項(xiàng)目標(biāo)。
常務(wù)副總朱冬祥最后要求大家把思想統(tǒng)一到張總講話和陳總的報(bào)告上來。要堅(jiān)持以效益為中心、以市場(chǎng)為先導(dǎo)、以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)、以改革為抓手,要把“提質(zhì)提效”作為貫穿全年的工作主線,明確工作思路,找到工作路徑。通過改革的辦法激發(fā)活力,提振信心,群策群力。希望大家奮發(fā)向上,砥礪前行,2017年安徽瑞泰再創(chuàng)輝煌,以優(yōu)異的成績(jī)向安徽瑞泰成立十周年獻(xiàn)禮。
安徽瑞泰新材料科技有限公司是集耐火材料、耐磨鑄球和耐熱鑄件研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的國(guó)家火炬重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),注冊(cè)資本11000萬元,自成立以來一直被評(píng)為寧國(guó)市發(fā)展功勛企業(yè)。